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新聞資訊

2022:重人文關(guān)懷,創(chuàng )和諧虹潤--虹潤公司人性化管理概要

發(fā)布者:

  • 引言
  • 虹潤公司通過(guò)推進(jìn)標準化、信息化、自動(dòng)化“三化融合”,已經(jīng)實(shí)現企業(yè)現代管理的基本目標要求,三化融合至關(guān)重要,必須堅定不移繼續推進(jìn),不斷完善。與此同時(shí),為使公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步提速并能行穩致遠,需要在剛性考核中注入柔性調劑因素,加強人性化管理,使之剛柔并濟,更加科學(xué),更加和諧。
  • 推行人性化管理,要突出以人為本,注重人文關(guān)懷,其要義是確立員工主人翁地位,敬畏員工,關(guān)愛(ài)員工,使企業(yè)與員工互愛(ài)互贏(yíng)。
  • 人性化管理重在提升員工素質(zhì),合理滿(mǎn)足和保障員工正當權益和訴求,讓員工當家做主,自重自強,愛(ài)崗敬業(yè),積極創(chuàng )業(yè),為此,人性化管理需要員工共同參與,也是員工自我管理。
  • 理念
  • 黨建引領(lǐng),虹潤員工要注重時(shí)事政治和理論政策學(xué)習,增強聽(tīng)黨話(huà)跟黨走的行動(dòng)自覺(jué),鉚定實(shí)業(yè),勇當工匠,創(chuàng )新圖強,科技報國。
  • 虹潤員工需熟知虹潤企業(yè)文化。以“風(fēng)雨彩虹潤物無(wú)聲”的胸懷和“虹潤不怕遠征難”的精神,把“凝聚產(chǎn)生力量的管理理念,品質(zhì)是虹潤生命的質(zhì)量理念,客戶(hù)滿(mǎn)意是我們不斷追求的服務(wù)理念,創(chuàng )新鑄就生命力的科技理念”落到實(shí)處。愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,攻堅克難,勇攀高峰,打造虹潤百年老店。
  • 平臺
  • 穩崗留人。為員工提供穩定工作崗位,使其無(wú)失業(yè)之憂(yōu),少跳槽之念,增強廠(chǎng)是我家、榮辱與共的信任與責任,安心真心放心與公司同進(jìn)退共成長(cháng)。
  • 多崗育人。強化員工理論培訓和多崗位實(shí)操輪訓,幫助員工擴展視野,提高能力,實(shí)現一專(zhuān)多能,成為行家里手。
  • 照顧差異,注重員工個(gè)體能力差異與特長(cháng),選擇適合的崗位和平臺,充分挖掘每位員工潛能,展現自身能力,實(shí)現自身價(jià)值。

四、民主

(一)全員參加“三化融合”相關(guān)管理制度考評考核,數據面前人人平等,杜絕特殊化走后門(mén)等不公平現象。

(二)設立董事長(cháng)總經(jīng)理信箱,運用互聯(lián)網(wǎng)建立公司和各單位工作群,制訂員工意見(jiàn)建議收集辦理和溝通反饋制度,并由辦公室和黨支部督查督辦。

(三)公司和各層級按程序規范出臺的各項管理辦法,原則上都要先征求相關(guān)人員和部門(mén)意見(jiàn),并認真吸收消化。公司制度統一制定標準,內容接地氣,具備必要性、可操作性、可持續性。制度規范到崗到人,考核公開(kāi)透明,做到凡事有標準可依、有章可循,人人參與管理,透明管理。

五、激勵

(一)建立干部和骨干員工職級并行制度,每年考評推薦晉級并行制度,每年考評推薦晉升晉級干部員工,確保干有奔頭,干有甜頭。

(二)建立收入增長(cháng)機制,堅持干部和骨干員工收入與銷(xiāo)售到款率和凈利潤增長(cháng)率掛鉤制度,確保員工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(cháng)。

(三)建立員工親屬幫扶制度。對考上大學(xué)的員工子女頒發(fā)獎學(xué)金,對遇到意外困難的員工開(kāi)展慰問(wèn)補助。

六、監督

(一)員工骨干評定、崗位調整和工資評定,由中層以上干部參與評審,提出具體依據。評審不僅要符合當下的實(shí)際表現,而且還要考慮到員工在不同時(shí)期的工作貢獻。對存在不公平的現象及時(shí)進(jìn)行糾正,予以補償。

(二)董事長(cháng)加強調查研究,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

(三)設立員工維權與監督通道。

七、形象

(一)和諧形象。不定期組織員工集體旅游,增進(jìn)員工友誼,提升合作能力,形成和諧團隊與氛圍。

(二)健康形象。定期組織員工健康體檢,增強健康關(guān)懷。

(三)文明形象。營(yíng)造文明溫馨和諧的工作環(huán)境和休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,經(jīng)常組織文體活動(dòng),統一員工著(zhù)裝,提倡文明用語(yǔ),禁止使用貶損同事言語(yǔ)。

八、合力

(一)發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)工會(huì )等群團組織和員工建功立業(yè)。

(二)積極與社會(huì )各界聯(lián)學(xué)聯(lián)建,借助黨政部門(mén)和社會(huì )力量,多為企業(yè)、員工和社會(huì )辦實(shí)事辦好事。

(三)認真開(kāi)展各項工作總結評比,做好各項先進(jìn)表彰褒獎工作,營(yíng)造滿(mǎn)滿(mǎn)正能量。

 

【虹潤公司董事長(cháng)林善平在公司2022年會(huì )上的講話(huà)】

咨詢(xún)電話(huà) 0599-7821390

商務(wù)郵箱 hrgs@hrgs.com.cn

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